Цели и задачи:
Сама идея по поводу объединения трудящихся людей в одну команду, пришла в менеджмент еще в 60-х годах из мира спорта. Конечно, в наше время эта методика достаточно развита и применяется во всех процветающих компаниях. Но многие руководители до сих пор не понимают в чём преимущество целостной команды, состоящей из рабочих ресурсов. Во-первых – это благотворно влияет на психологическую атмосферу. Сотрудники с удовольствием ходят на работу и благотворно трудятся, при этом дорожат занимаемым местом. Во-вторых, только хорошо слаженная команда может добиваться поставленных целей в кратчайшие сроки.
Наличие цели деятельности у любого предприятия или компании, это основная платформа для функционирования. Все работники, «от мала до вели», должны понимать целеполагание своей деятельности. Постановка целей – один из важных инструментов в формировании единства коллектива. Конечно, задачи могут быть поставлены индивидуально, но выполняя их, в итоге они должны привести к общей цели.
В программе курса:
Типология руководителей.
Стили управления.
Типология сотрудников, их особенности и уровни развития.
Управленческие принципы и пути эффективной реализации. Управленческие решения.
Разнообразие и важность командообразования.
Социально-психологический климат компании и его влияние на работу компании.
Андрогогика
Результат обучения:
После курсовой подготовки Вы не просто на себе почувствуете командообразование и возьмете «на вооружение» новые знания и навыки, вы получите базу знаний, которая облегчит ваше понимание сути администрирования деятельности и пути эффективной реализации управления компаниями.
Если есть вопросы по выбору формата обучения и условиям, напишите нам на почту или позвоните по телефону +7 (499)-550-95-09.